注意欠陥多動性症候群者が衝動的かつ不注意に書いてしまうブログ

49歳、注意欠陥多動性症候群及び自閉症スペクトラムと診断され、今までの人生で上手く行っていないことに納得できました

僕の発達障害は、ADHDで、ジョブス的罵倒型です。 僕は正社員だった頃は、アルバイトから店長から客から気にくわない奴は罵倒しまくっていました。 パワハラ正社員でした。 告白します。 その後、うつを発生し、休職、離婚、失業、借金、自己破産、職を転々。 そして、約5年後に契約社員。 疲れてくると、罵倒の癖は治らず、4年後は、懲戒解雇。 その前に、郵便局の対応が悪く、カウンターにあるプレートを下に叩きつけるつもりが、局員にあたり、暴行罪、罰金10万。労役が嫌なので、派遣へ無理やり入り、再就職手当で、払いました。 この10万が痛く、いまは、罵倒はありません。 私は衝動型のADHDです。

就労継続支援A型の経営者は戦略を持っているのか

大多数の人間は、賃金は収益から支払われる、と誤解している。
では、そうなると、長期的なプロジェクトの場合、賃金は支払われないのだろうか。
収益は、労働力を使用し、賃金を労働の対価で支払った後の話である。大多数の人間は、賃金は収益から支払われる、と誤解している。
では、そうなると、長期的なプロジェクトの場合、賃金は支払われないのだろうか。
収益は、労働力を使用し、賃金を労働の対価で支払った後の話である。
就労継続支援A型事業所の問題点を、経済と経営を理解できていない「福祉専門系」は、助成金を賃金に使うからだ、とそれを問題にしているが、賃金とは、労働力への投下資本の貨幣でしかないから、そのことは問題視されることではない。
また、この議論にも、助成金を賃金に支払うからだ、とまるでそのことがとても悪のように捉え、労働者へ微妙に責任「感」を分担化する阿漕な話へすり替える。
問題点は、その事業で、その賃金を支払ったら、利益を上げて事業として成立させるための経営者の戦略的ブランがないことだ。
戦略的ブランがない、としたら、それは、経営者として、致命的である。
そして、その事業を認可する自治体の責任であり、労働者である障害者には一切、責任は一切ない。