注意欠陥多動性症候群者が衝動的かつ不注意に書いてしまうブログ

49歳、注意欠陥多動性症候群及び自閉症スペクトラムと診断され、今までの人生で上手く行っていないことに納得できました

僕の発達障害は、ADHDで、ジョブス的罵倒型です。 僕は正社員だった頃は、アルバイトから店長から客から気にくわない奴は罵倒しまくっていました。 パワハラ正社員でした。 告白します。 その後、うつを発生し、休職、離婚、失業、借金、自己破産、職を転々。 そして、約5年後に契約社員。 疲れてくると、罵倒の癖は治らず、4年後は、懲戒解雇。 その前に、郵便局の対応が悪く、カウンターにあるプレートを下に叩きつけるつもりが、局員にあたり、暴行罪、罰金10万。労役が嫌なので、派遣へ無理やり入り、再就職手当で、払いました。 この10万が痛く、いまは、罵倒はありません。 私は衝動型のADHDです。

生産性とはマネジメントの問題である

生産性とはマネジメントの問題ですけどね。個々の労働者に求めても仕方がない。日本企業の生産性が低下しているとすれば「経営側」が何もしていないということです。

私が、ちょっとの間、勤務していたA型事業所もまさに生産性が低い会社でした。仕事自体はDVDケースをクリーニングする、ケースとして使用に耐えないものをピックアップするだけのことに、各人、基準が違うので、遅いのです。シンプルに考えれば、発注元の基準に従ってやれば済む話がそうなっていない。

これは確実に企業経営側の問題です。しかし、このA型事業所は売上重視ですので、その基準にさえしたがっておらず、雑な仕事をして量をこなしたがるのですが、基準が明確ではなく、工程も無駄が多いので、全くとろいのです。
このA型は先にクリーニングして検品担当者に検品させてピックアップする。

その時点で無駄なのです。先に使用に耐えないものをピックアップして、クリーニングすれば無駄な作業が減る。だが、そうは考えないらしい。
会社経営者が馬鹿か力任せか精神論者かそのいずれかの「無能」でしょう。